一、围绕机构编制管理，强化“瘦身”与“健身”。一是激活行业系统“内循环”。在行业系统内，根据职责和承担的重点工作任务情况，科学核定事业编制总量，所属事业单位之间人员编制由主管部门事前报备。逐步解决行业系统内部分单位超编、混编混岗、编制固化等问题。目前已完成林业系统“内循环”试点，将原14个事业单位整合优化为11个事业单位。二是打通人才储备“外循环”。在全县编制总量内，核定一定数量的专项事业编制建设“人才蓄水池”，在总量控制的基础上向单位派驻人员。与相关部门联合制定《远安县人才储备开发计划实施办法（试行）》，从使用、管理、评估及结果运用等方面对派驻人员调整优化、规范管理。三是统筹编内编外人员“大循环”。严控非在编人员总量，将编外人员纳入年度招聘计划，建立完善非在编人员台账并实时更新，配合人社、财政、政府办等部门，加强非在编人员管理。 

　　二、围绕全面从严治党，强化“主攻”与“守门”。一是常敲“警示钟”。严格落实“一岗双责”，在节假日等特殊时期、机构改革等敏感时期，对全体机关干部开展不少于一次教育提醒。强化运用监督执纪“第一种形态”，落实支部书记与班子成员履行主体责任定期约谈制度，做到“分管范围必谈”“敏感时间节点必谈”“职务变动必谈”“风险岗位必谈”。二是上好“必修课”。结合2021年党风廉政建设宣教月活动，组织机关干部开展“纪法同行”学习教育、“清廉远安”共建共享、“镜鉴自省”警示教育、“清廉有为”作风提升、“护航发展”主题宣传，通过知识测试、文艺作品创作、廉洁家风及现场廉政教育等形式，进一步打造干净担当的机构编制干部队伍。三是筑牢“防火墙”。建立健全机关管理制度，对财务管理、公务接待、固定资产管理、政府采购、公务卡结算等制度进一步修订完善，重点在抓细抓小方面深抓常抓，不断提高机构编制工作的规范化、制度化水平。 

　　三、围绕基层党建引领，强化“活力”与“助力”。一是建起“高架桥”。把党建工作贯穿于机构编制业务工作的全过程，以“支部主题党日”为契机，采取“党建+业务”的方式，将重点工作延伸到党支部广泛讨论，通过支部引领带动工作开展。采取党员主动认领的方式，将重点任务逐项落实到每位党员，全面激发党员干部攻坚活力、拼抢精神，有序推动各项工作落地落实，充分发挥党建引领作用。二是构筑“高速路”。推进机关“云编办、当先锋”党建品牌，围绕助推远安县高质量绿色发展全面发展的总目标，以机构编制综合业务管理平台为依托，创新实施“互联网+机构编制管理”，开展机构编制“不见面审批”，建立完善全县机构基本信息和历史沿革电子台账，实时更新实名制管理系统和全县各类编制总量、全县机关事业单位核定编制及在编人数电子台账，全面打造服务远安高质量发展的“数字编办”。三是打造“动车组”。坚持“好正实优”目标，加强对机关党员干部的管理，开展机构编制专题学习研讨，围绕学习内容谈体会、找标准、提建议，锻炼提高党员干部的专业素养和履职本领。实行“日清周结月总结”的工作模式，将学习教育、调查研究、专项任务等安排到日，做好周碰头月总结，促进机构编制工作落地落实。